Интервью Мила Исаева

Добавить комментарий

Всем привет. Меня зовут Людмила. Я сопровождаю людей в успешную и счастливую жизнь через финансовое благополучие. Я показываю, как деньги могут зарабатывать деньги.

https://instagram.com/lyudmilaisaeva

фото: Интервью Мила Исаева

Катерина: Здравствуйте, Людмила. Расскажите, почему так много людей мечтают о дополнительном доходе, но не осмеливаются начать этот путь?

Людмила: Привет, Катя. Да, это интересная тема. Огромное количество людей мечтают о дополнительном доходе, но немногие действительно решаются на этот шаг. Самое главное — разрешить себе верить, что это возможно. Многие считают, что это не для них, что у них нет возможности или навыков. Но на самом деле, каждый может достичь дополнительного дохода.

Катерина: Действительно интересная точка зрения. А как вы считаете, каким образом люди могут быть готовыми к разным опытам, которые могут прийти им на этом пути?

Людмила: Это отличный вопрос. Важно найти наставника, кто уже прошел этот путь. Опытный наставник поможет избежать многих ошибок. На пути к успеху неизбежны трудности, но с наставником можно учиться на чужих ошибках и двигаться вперед более уверенно.

Катерина: Понятно. И как вы считаете, кто может стать успешным в этой индустрии? Какие характеристики и навыки важны?

Людмила: Важно быть готовым учиться и расти. Никто не рождается экспертом. Важно доверять наставникам и профессионалам в этой области. Также важно быть настойчивым и не останавливаться на неудачах. Считаю, что в этой индустрии каждый может достичь успеха, если готов учиться и действовать.

Катерина: Вы правильно подчеркнули важность обучения и наставничества. Какие еще факторы играют роль в достижении успеха?

Людмила: Важную роль играют люди, которые окружают вас. Найдите команду с опытом и успехами, и вы будете иметь возможность учиться у лучших. Люди, которым вы доверяете и которые имеют финансовые успехи, могут стать вашими советчиками. Главное — быть готовым двигаться вперед и не бояться экспериментировать.

Катерина: Действительно интересно, Людмила. Вы упомянули о том, что каждый человек должен начинать с той суммы, которая доступна. Но как вы считаете, существует ли какой-то оптимальный размер стартового капитала, и какие параметры следует учитывать при выборе этой суммы?

Людмила: Отличный вопрос, Катя. Оптимальный размер стартового капитала зависит от возможностей каждого человека. Если у вас есть значительная сумма, то, конечно, вы можете начать с бОльшим капиталом. Однако, даже если у вас всего 1000 долларов, это вполне приемлемо для старта. Важно понимать, что можно начинать с того, что есть, и приумножать этот капитал по мере накопления опыта и знаний.

Катерина: Людмила, спасибо вам за разъяснения и ценные советы. Есть ли у вас какие-то примеры из вашей собственной практики, которые могли бы вдохновить наших слушателей?

Людмила: Конечно, Катя. Я начинала с нуля, и у меня не было больших средств на старте. Однако, благодаря тому, что я нашла подходящих наставников и сфокусировалась на изучении качественных инструментов, я смогла приумножить свой капитал. Например, я начала с всего лишь 18 долларов, но сегодня у меня уже более 10 000 долларов, которые я заработала и инвестировала. Это явный пример того, что начинать с малого возможно, если есть стремление и правильный подход.

Катерина: Людмила, с какими частными возражениями ты сталкиваешься в сфере инвестирования в криптовалюту?

Людмила: Да, конечно. Эта тема криптовалют, инвестиций и умножения финансов действительно актуальна для многих. Одним из самых распространенных высказываний, которое я слышу в индустрии инвестиций, это утверждение, что всё это пирамида, и она обязательно рухнет, при этом все потеряют свои средства. Я прекрасно понимаю таких людей, потому что действительно многие из нас рисковали и теряли. Однако этот опыт следует рассматривать как урок. Сейчас, наверняка, вы лучше различите настоящие инструменты от финансовой пирамиды. Если же у вас остаются сомнения, всегда можно обратиться к людям, которые помогут разобраться и научат отличать настоящие инструменты от мошенничества.

фото: Интервью Мила Исаева

Катерина: Понятно. Что еще ты можешь сказать на эту тему?

Людмила: Важно понимать, что существует много компаний, которые пытаются маскироваться под инвестиционные организации, чтобы собрать деньги. Однако такие компании обычно не имеют проработанной модели бизнеса. Если у вас есть хотя бы небольшие знания в области финансов, вы сможете оценить их модель и определить, насколько устойчивы они. Стоит отметить, что многие люди зарабатывают на финансовых пирамидах, но редко кто об этом говорит. Те, кто потерял, часто выражают обиду и готовы искать виновных. Но в большинстве случаев причина в недостатке знаний. Важно обучаться и учиться отличать надежные инструменты от мошенничества.

Катерина: Какие еще признаки помогают отличить надежные компании от финансовых пирамид?

Людмила: Первым признаком является проработанная модель бизнеса. Если у компании нет четкой и прозрачной модели, это может быть сигналом к осторожности. Также важно, чтобы у компании были инструменты для заработка денег, а не только привлечения средств от новых участников. Если бизнес компании строится исключительно на привлечении денег новых участников, это скорее всего финансовая пирамида и рано или поздно она обрушится.

Катерина: Какие еще факторы важны при выборе компании?

Людмила: Очень важной роль играют люди, которые стоят у руля компании. Их опыт и бэкграунд могут сказать многое о том, как они строят бизнес и команду. Также важно, чтобы вы имели хорошее взаимопонимание с лидерами компании. На уровне интуиции вы можете оценить, насколько вам близки эти люди.

Катерина: А есть ли какие-то специфические критерии, которые ты используешь при выборе проекта?

Людмила: Да, конечно. Еще одним важным критерием является то, кто двигает этот проект. Люди, которые представляют компанию и ведут ее развитие, должны быть профессионалами в своей области. Я всегда обращаю внимание на таких людей и учусь у них. Также, конечно, роль играет мнение и советы доверенных людей, которые сами имеют финансовые успехи и могут дать рекомендации.

Катерина: Спасибо, Людмила, что поделилась своим опытом и мнением по этому вопросу. Есть ли еще какие-то советы, которые ты хотела бы дать нашим слушателям?

Людмила: Конечно, еще один важный момент, который часто сбивает людей с пути к большим результатам, это недоверие к выбранному инструменту. Важно начать доверять и открыто верить в то, что вы делаете. Большие результаты начинаются с внутреннего убеждения.

Катерина: Спасибо, Людмила. И с вами была наша сегодняшняя гостья, Людмила, успешный предприниматель и эксперт в области инвестиций. Желаем всем нашим слушателям удачи в их финансовых стремлениях. До новых встреч!

Людмила: До новых встреч, Катя. И всем больших финансовых успехов!

https://t.me/milainvestorlife

фото: Интервью Мила Исаева

Вопросы молодежной политики и воспитания на контроле у губернаторов

Добавить комментарий

Об этом сообщил председатель комитета Госдумы по молодёжной политике Артем Метелев (фракция «Единая Россия») по итогам заседания Совета Приволжского федерального округа в Перми, на котором обсуждалась работа с молодежью в современных условиях. В фокусе внимания – воспитание.

В мероприятии приняли участие полномочный представитель Президента России в Приволжском федеральном округе Игорь Комаров, начальник Управления Президента РФ по общественным проектам Сергей Новиков, первый заместитель Министра просвещения РФ Александр Бугаев, а также высшие должностные лица регионов ПФО, руководители крупнейших общероссийских научных и общественных организаций.

Метелев подробно остановился на вопросах трудоустройства, самоорганизации, социальной активности молодежи, инициативном бюджетировании в учебных заведениях, открытиях ДОБРО.Цетров и ресурсных центров добровольчества, а также масштабированию программы «Обучение служением». Все инициативы реализуются в рамках Поручений Президента по итогам Госсовета по молодежной политике.

«Вызовы СВО заставляют работать быстрее и комплекснее – начинать еще в детстве и сопровождать молодого человека всю жизнь. Многое сделано за последние годы: Движение Первых, кадры (советники директоров школ и проректоры), «Разговоры о важном», ДОБРО.РФ и #МыВместе, Россия – страна возможностей, Общество Знание, программы Росмолодежи. Но многое сделать еще предстоит. До 2030 года долю добровольцев и вовлеченных в деятельность волонтерских добровольческих организаций необходимо увеличить до 15%. Для этого уже есть вся инфраструктура. Необходимо органам власти субъектов РФ при участии Росмолодежи сформировать систему ресурсных центров по поддержке добровольчества и осуществлять их методическое сопровождение. А органам исполнительной власти субъектов РФ предоставить меры господдержки, чтобы привести Региональные ресурсные центры добровольчества в соответствие с установленным стандартом работы. В целях популяризации деятельности волонтеров включили в проект решений рекомендацию профильным органам исполнительной власти субъектов РФ организовать информационную поддержку в проведении народного голосования за проекты финалистов Международной Премии #МЫВМЕСТЕ от своих субъектов, а также оказание поддержки в направлении финалистов в Москву в декабре этого года для участия в форуме. Целевая программа «Обучение служением», запущенная в вузах в этом году, должна быть не только поддержана, но и масштабирована на все учебные заведения. Поэтому в проект решений добавили рекомендацию профильным органам исполнительной власти субъектов РФ и органам местного самоуправления совместно с организациями, осуществляющими деятельность по программам «Обучение служением», обеспечить формирование на регулярной основе общественных и государственных заказов от СО НКО и органов власти, коммерческих компаний, государственных учреждений. Кроме того, рекомендовано руководителям высших исполнительных органов государственной власти субъектов РФ обеспечить поддержку лучших проектов, разработанных в рамках программы «Обучение служением», а также оказать содействие в их реализации

», – заявил председатель комитета Госдумы по молодёжной политике, руководитель платформы ДОБРО.РФ

Артем Метелев

Для эффективной реализации поручений Президента и федерального законодательства, направленного на содействие трудоустройству молодежи в регионах, Метелев предложил ряд инициатив: «Важно включить в программу содействия занятости молодежи раздел по содействию трудоустройству несовершеннолетних граждан от 14 до 18 лет, разработать меры поддержки и стимулирования работодателей, трудоустраивающих молодежь от 14 до 24 лет, рассмотреть возможность компенсации проезда до места работы и обратно при трудоустройстве молодежи в составе студенческих отрядов на предприятия ОПК»

Метелев обратил внимание, что с этого года молодежь Прикамья (16-35 лет) является отдельной группой инициаторов, которая может получить финансирование на реализацию собственных проектов по развитию территорий.

«Пермский край может быть примером для многих, так как является одним из 15 регионов, где такие возможности закреплены в нормативных документах. Необходимо рассмотреть возможность участия в пилотном проекте по развитию школьного и студенческого инициативного бюджетирования, для этого в бюджете образовательных организаций необходимо заложить долю расходов, в отношении которых сообщество обучающихся будет самостоятельно принимать решение о запуске проектов по благоустройству, реализации бизнес-идей, расширении факультативных учебных программ или закупках» – добавил депутат.

Обращаясь к членам Совета, Игорь Комаров предложил открыто обсудить проблемы воспитания, обучения и занятости молодежи, чтобы оценить эффективность действующих механизмов поддержки и определить первостепенные задачи этой сферы на современном этапе общественного развития. По мнению полпреда, особое внимание необходимо уделить защите молодежи от негативного информационного и ценностного воздействия со стороны недружественных стран, а также выработке современных эффективных форм воспитательной работы. «Время бросает нашей стране, государственной системе, всем нам серьезный вызов. Наши стратегические оппоненты, использующие весь спектр возможностей воздействия на российское общество, исповедуют принцип «Хочешь победить врага – воспитай его детей». А образовательную и воспитательную системы России формируют представители разных поколений, социализация которых происходила в принципиально иных условиях, что часто обуславливает выбор и трансляцию консервативных, устаревших и в конечном счете неэффективных методов воспитания. Призываю всех глав регионов округа уделить первостепенное внимание подготовке специалистов с учетом современных знаний по воспитанию для сферы образования, для общественных организаций, для органов государственной власти», – подчеркнул полномочный представитель Президента России в ПФО.

Ранее аналогичная встреча прошла Северо-Кавказском федеральном округе. Заместитель полномочного представителя Президента Российской Федерации в Северо-Кавказском федеральном округе Александр Куренной отметил, что молодежная политика становится одним из наиболее приоритетных направлений в деятельности органов государственной власти. Заместитель полпреда особо выделил работу добровольцев в Северо-Кавказском федеральном округе, которые вносят весомый вклад в поддержку участников специальной военной операции.

«Такие совещания нужны, чтобы обозначить проблемы и усилить направления работы. Аналогичное прошло с руководством регионов Северного Кавказа, впереди – остальные округа», – написал в своем телеграм-канале Артем Метелев.

Представители СберЛизинга стали участниками рейтинга «ТОП-1000 российских менеджеров»

Добавить комментарий

фото: Представители СберЛизинга стали участниками рейтинга «ТОП-1000 российских менеджеров»

Пять представителей СберЛизинга вошли в рейтинг «ТОП-1000 российских менеджеров», подготовленный Ассоциацией менеджеров совместно с ИД «Коммерсант». Рейтинг опубликован 27 сентября 2023 года.

Лизинговые компании в рейтинге оцениваются в разделе «Финансовый сектор».

В 2023 году представители СберЛизинга вошли в рейтинг в следующих категориях:

· Спиров Вячеслав Юрьевич, генеральный директор АО «Сбербанк Лизинг» (Высшие руководители. Топ-250).

· Киркоров Алексей Николаевич, заместитель генерального директора, финансовый директор АО «Сбербанк Лизинг» (Финансовые директора. Топ-100).

· Кириллова Ольга Игоревна, директор департамента корпоративного бизнеса АО «Сбербанк Лизинг» (Коммерческие директора. Топ-100).

· Погорелова Ирина Владимировна, директор по GR АО «Сбербанк Лизинг» (Директора по отношениям с органами власти. Топ-50).

· Бакаева Виктория Сергеевна, пресс-секретарь АО «Сбербанк Лизинг» (Директора по общественным и корпоративным связям. Топ-100).

Рейтинг «ТОП-1000 российских менеджеров» проводится ежегодно с 2001 года и является общепризнанным инструментом оценки деловой репутации. В этом году можно было подать кандидатов по 16 функциональным направлениям.

Подробнее https://www.kommersant.ru/doc/6237126

Инвестиция или вклад?

Добавить комментарий

Во все времена вложения в себя и близких на образование, здоровье, будущее считались одними из лучших решений. С этой задачей отлично справляются долгосрочные программы накопительного страхование жизни. При заключении договора клиент сам устанавливает желаемую сумму накоплений, выбирает срок и комфортный размер взносов. В течение всего срока действия договора он регулярно вносит указанную сумму взносов, а к определенной в полисе дате получает то, что планировал накопить.

При этом, клиент на весь срок страхования получает поддержку 24/7 в непредвиденных ситуациях со здоровьем. То есть при серьезных болезнях и травмах компания производит клиенту выплату, которая позволяет оплатить операцию, больничный, необходимые медикаменты. Сбережения клиента (которые он, например, хранит на депозите, в облигациях) сохраняются, а благодаря помощи от страховой компании он может восстановить здоровье и копить дальше. Сумма оказанной страховой компанией поддержки за все годы действия договора никак не повлияет на конечный капитал клиента.

Важным преимуществом долгосрочных программ накопительного страхования жизни является их гибкость, а именно, возможность менять условия договора (срок накопления, размер взносов, желаемую сумму сбережений, перечень рисков) в зависимости от жизненных обстоятельств.

У депозита в отличие от НСЖ цель — вложить уже имеющиеся средства и получить с них доход. При этом договор в большинстве случаев заключается краткосрочный, например, на 1 год с возможностью дальнейшей пролонгации на усмотрение клиента.

НСЖ, как финансовый инструмент, полезен и для тех, у кого есть сбережения, в том числе на депозите, и для тех, у кого нет резерва на непредвиденный случай и накоплений на будущее. Первой категории людей такой полис поможет сохранить средства на вкладе и получить планируемую доходность, а тем, у кого совсем нет накоплений, в экстренных обстоятельствах не брать займы или что-то срочно продавать. При этом к определенному в договоре сроку у всех обладателей таких программ будет капитал на планы и мечты независимо от ситуации в стране, мире или личных обстоятельств.

Вадим Адамсон это современный взгляд на привычную магию на Gold Radio: звездный эксперт Дарья Миронова

Добавить комментарий

Вадим Адамсон это современный взгляд на привычную магию на Gold Radio: звездный эксперт Дарья Миронова. Новый осенний сезон «Метафизика 2.0» с Вадимом Адамсоном это — Вся магия в тебе, Радиопередача о самопознании, мистике, тайных знаниях и загадочных явлениях.

Современный взгляд на привычную магию с Вадимом Адамсаном.

Ведущий программы:

Вадим Адамсон (Vadim Adamson) — Эксперт Национальной Ассоциации Метафизических Практик, Парапсихолог BRICS International. Радиоведущий, Журналист.

Звездный эксперт:

Дарья Миронова — Заслуженный экстрасенс России и СНГ, гадалка и ясновидящая, эксперт ТВ-3.

Тема программы: Денежная магия, запись эфира в группе ВК.

https://vk.com/vinergetshow_nagoldradio

Партнер программы:

НАСМП (Национальная Ассоциация Метафизических Практик)

«Винергет Шоу» на Gold Radio

фото: Вадим Адамсон это современный взгляд на привычную магию на Gold Radio: звездный эксперт Дарья Миронова

#вадимадамсон #goldradio #винергетшоу #метафизика2.0 #насмп #адамсонвадим #дарьямиронова #ЮлианаСлавэр

Мебель BestMebel: когда важна каждая деталь

Добавить комментарий

Компания BestMebel, с 20-летним опытом производства мебели, рада представить свои недавние достижения и улучшения в сфере производства мебельных изделий.

фото: BestMebel: 20 лет в сфере производства мебели

Собственное производство и надежная доставка

Одним из ключевых преимуществ BestMebel является собственное производство, что позволяет обеспечить высокое качество каждого изделия и осуществлять доставку непосредственно с завода к клиенту. Компания стремится к превосходному качеству на каждом этапе производства, начиная с выбора материалов и до фурнитуры.

Индивидуальные размеры и материалы

BestMebel гордится возможностью изготовления нестандартной мебели по индивидуальным размерам. Это позволяет каждому клиенту создать уникальные интерьерные решения, отвечающие его потребностям и предпочтениям. Используются разнообразные материалы — от ЛДСП и МДФ до металла, стекла, эмали и шпона — для того, чтобы реализовать самые смелые дизайнерские задумки.

Бесплатная доставка во все регионы России

В BestMebel понимают важность комфорта и удобства для клиентов, поэтому предлагают бесплатную доставку во все регионы России. Независимо от местоположения заказчика, гарантируется надежная и своевременная доставка.

Рост объемов производства и повышение качества

За последний год компания BestMebel увеличила в 3 раза объемы производства. При этом, качество мебели продолжает улучшаться, и процент бракованных изделий составляет всего 2.7%, с тенденцией к снижению этого показателя.

Новые горизонты: автоматизация и локализация производства

В компании активно внедряют современные технологии и автоматизируют производственные процессы, что позволяет снижать себестоимость продукции и предлагать более доступные цены для клиентов. В настоящее время компания движется в направлении полной локализации производства мебельных комплектующих, чтобы обеспечить еще более высокий стандарт качества.

Профессионализм и опыт

Команда BestMebel — это профессионалы, многие из которых более 10 лет посвятили производству мебели. Здесь постоянно обучаются и совершенствуют свои навыки, чтобы каждая деталь готового изделия соответствовала самым высоким стандартам.

С BestMebel каждый клиент может быть уверен в получении качественной и уникальной мебели, созданной с заботой о его потребностях. Компания готова к сотрудничеству с дизайнерами и партнерами, чтобы воплотить в жизнь самые смелые идеи.

О компании: BestMebel – это 20 лет надежности и качества в производстве мебели. Компания предлагает широкий выбор изделий, изготовленных из различных материалов, а также возможность создать индивидуальную мебель под заказ. Цель компании – сделать дом заказчика уютным и стильным, предлагая при этом доступные цены.

Контакты:

Сайт: https://www.bestmebelshop.ru/

Телефон: +7 (499) 110-71-09

Электронная почта: sale@bestmebelshop.ru

ВСК и Европлан запустили акцию «Первый год каско в подарок»

Добавить комментарий

2RanymukzPA

Страховой Дом ВСК совместно с «Европлан» запускает акцию: «Первый год каско в подарок». При оформлении в лизинг нового самосвала марки FAW на срок от 35 месяцев наши клиенты получают полис каско на 12 месяцев бесплатно.

Преимущества оформления полиса каско:

без ограничений по количеству страховых случаев в течение года
помощь в урегулировании убытков
дополнительная экономия до 30% при установке противоугонных систем
без ограничений по месту хранения транспорта, количеству допущенных к управлению водителей.

Акция действует продлится до 14 ноября 2023 года во всех регионах присутствия «Европлан».

Самосвалы FAW на сегодняшний день являются востребованными на рынке, в том числе и по выдачам в лизинг. При этом страхование у ВСК, гарантирует быстрое страховое возмещение и непрерывность бизнес-процессов в случае каких-либо непредвиденных ситуаций в рамках страхового полиса.

фото: ВСК и Европлан запустили акцию «Первый год каско в подарок»

Мурманская и Амурская области лидируют по росту привлекательности для туристов

Добавить комментарий

Мурманская и Амурская области показали наибольший прирост путешественников минувшим летом. В сравнении с сезоном 2022 года приток туристов в эти регионы составил 39% и 17% соответственно. Больше всего по России путешествуют москвичи, петербуржцы и самарчане, выяснили эксперты МегаФона на основе анализа обезличенных данных абонентов.

По общему количеству принятых туристов по-прежнему лидирует Краснодарский край. Второе место занимает Москва, а замыкает тройку лидеров Санкт-Петербург. В пятерку самых популярных регионов также вошли Дагестан и Татарстан.

При этом лидером роста минувшего летнего сезона стала Мурманская область, которую в летние месяцы посетили на 39% больше россиян, чем за аналогичный период прошлого года. В первую очередь в эти месяцы туристов интересовали озера для рыбалки — Воче-Ламбина, Имандра, Чунозеро и другие, а также река Кола, где организуются сплавы для любителей экстрима.

Следом в рейтинге идет Амурская область (+17%). Одной из главных точек притяжения в регионе стал космодром Восточный, где этим летом состоялось несколько пусков, что повысило популярность экскурсий на высокотехнологичный объект. Аналогичный рост демонстрирует и Дагестан (+17%), здесь россиян особенно привлекают гора Тарки-Тау, Сулакский каньон и бархан Сарыкум.

По 16% прибавили Забайкальский край и Калининградская область. В Забайкалье летом туристы посещали систему Ивано Арахлейских озер, национальный парк «Алханай» и ленд-арт парк «Тужи». А в Калиниградской области — остров Иммануила Канта в центре столицы региона, поселок-курорт Отрадное и город-курорт Зеленоградск.

Регионами с наиболее активно путешествующими жителями по итогам лета стали Москва (снижение на 2% год к году), Санкт-Петербург (+2%), и Самара (+5%): их жители посещали другие части страны чаще всего. В топ-5 также вошли туристы из Югры (+5,5%) и Башкирии (+7%).

По данным МегаФона, наиболее активно ездят по стране абоненты в возрасте 31-45 лет, на них приходится больше половины всех поездок (51%). Еще порядка 38% любителей внутреннего туризма — это россияне группы 45+. В путешествиях по России россияне тратят на 10% больше интернет-трафика, чем в домашнем регионе. При этом поиску ближайшей WiFi-точки абоненты все чаще предпочитают докупку пакета с гигабайтами.

МегаФон ускорил 4G в якутском селе Кильдямцы

Добавить комментарий

Новую зону покрытия, уверенный прием сети и повышенную скорость мобильного интернета до 30 Мбит/с получили более 600 жителей села Кильдямцы Тулагино-Кильдямского наслега Якутии. МегаФон установил новую базовую станцию на территории села, ранее связь обеспечивали базовые станции, находящиеся в отдалении.

Кильдямцы находится в Центральной Якутии, в долине Туймаада, на левом берегу реки Лены, в 31 км к северу от Якутска. В селе есть школа, учреждения здравоохранения и другие социально-культурные объекты, сотрудники которых теперь также смогут использовать в своей работе интернет-технологии. Кроме того, по территории села проходит автодорога регионального значения Якутск — Намцы. Устойчивая связь и скоростной интернет помогают путешественникам и дальнобойщикам прокладывать безопасные маршруты, оперативно получать прогноз погоды, а также скачивать путеводители и другой полезный в дороге контент. Водители могут оставаться на связи, а пассажиры – не скучать в пути.

Теперь сельчане могут пользоваться всеми возможностями сети LTE МегаФона, наравне с городскими жителями, им доступны современные технологии звонков, быстрый мобильный интернет и другие цифровые сервисы. Новая телеком-инфраструктура поможет большему количеству абонентов одновременно пользоваться цифровыми сервисами без потери качества соединения.

«Мы понимаем, что для жителей небольших населенных пунктов связь является одним из самых значимых элементов инфраструктуры. Мы планомерно реализуем мероприятия для расширения доступа пользователей к мобильной связи четвертого поколения как в крупных населенных пунктах, так и в небольших селах, чтобы обеспечить все больше жителей Якутии современными телеком-сервисами», – отмечает директор Якутского отделения МегаФона Мария Мамедова.

Импортонезависимый стек: возможен ли переход на open source?

Добавить комментарий

«Инносети» ― ИТ-компания, с момента возникновения в 2018 году мы активно использовали в своей работе классические и привычные для ИТ-отрасли инструменты и софт. Но с уходом западных вендоров с российского рынка в 2022 году перед нами встала непростая задача полностью обновить технологический стек и соблюсти при этом 3 важных условия:

— обеспечить безопасность данных;

— сохранить эффективность бизнес-процессов;

— гибко и комфортно перевести сотрудников на новое ПО.

В этой статье я поделюсь нашим кейсом и расскажу, как мы подбирали замену и какого результата удалось добиться. Сразу стоит отметить, что в первую очередь мы обратили внимание на open source решения, и не ошиблись.

Коммуникации:

Исторически так сложилось, что основным коммуникационными инструментом для нас был MS Teams, который дополнялся рабочим мессенджером Telegram. Teams ушел, Telegram остался, и поэтому мы стали искать аналогичные по функционалу инструменты.

На этапе проработки мы рассматривали 7 приложений, включая Webinar от МТС, VK Teams, Tada.team и другие, оценивая каждое по 11 критериям.

фото: Импортонезависимый стек: возможен ли переход на open source?

На замену Teams мы выбрали Mattermost ― приложение с открытым исходным кодом с возможностью обмена файлами, видеозвонками, и различными интеграциями, что стало идеальным решением:

— не требует финансовых затрат;

— нет облачной инфраструктуры, приложение работает на наших собственных серверах, что делает его максимально безопасным;

— покрывает 90% необходимого нам функционала;

— за счет понятного и знакомого интерфейса миграция для сотрудников прошла безболезненно.

Мы планируем и дальше внедрять и максимально интегрировать в наши процессы Mattermost и другие различные open source решения для решения повседневных задач.

Мониторинг:

На сегодняшний день 8 из 15 страховых компаний — крупнейших страховщиков российского рынка — наши клиенты. У нас высоконагруженная система, которая обрабатывает более 130 транзакций в секунду. Соответственно, если у нас нет мониторинга, у нас нет глаз.

Мы должны обеспечивать бесперебойную и стабильную работы системы скоринга на платформе и молниеносно выдавать SLA (англ. Service Level Agreement – соглашение об уровне сервиса), поэтому мы обеспечиваем мониторинг в режиме 24/7.

Когда в один момент все западное ПО просто отключилось, команда совершила подвиг и максимально быстро перенесла все процессы на Zabbix, Statsbit, Grafana и Prometheus ― open source решения для мониторинга, визуализации, аналитики технических атак и бизнес-процессов, и в дальнейшем планируем внедрить opentelemetry для смарт-контрактов (Go), приложений на Java и фронтенда, и полностью отказаться от Statsbit и Newrelic-агентов.

BI-отчетность:

Так как мы постоянно работаем с большими данными и целым рядом инструментов для анализа, нам также пришлось быстро сориентироваться и найти замену. С учетом накопленного опыта, мы также обратились к open source ПО и в течение 3 месяцев перешли на бесплатные приложения для сборки и визуализации без потери функционала и гибкости: Greenplum и Apache Airflow.

HR:

Уже имея опыт работы с HR-платформой в прошлом, мы долго изучали рынок, чтобы подобрать замену и выбирали между 8 разными сервисами. В итоге нашли 95% функционала на платформе Motivity и перешли за 2 месяца.

фото: Импортонезависимый стек: возможен ли переход на open source?

Итоги:

Возможно ли IT-бизнесу перейти на opensource ПО и таким образом сократить расходы?

Благодаря нашей команде и грамотному подходу в подборе ПО нам это удалось не только практически без потерь, но и с оптимизацией финансовых затрат на 45%. Весь переход занял 3 месяца, мы сохранили гибкость и эффективность процессов, и получили положительный опыт. Самой большой сложностью в миграции стала психологическая нагрузка на команду и необходимость сверхурочной работы при переходе на новые системы мониторинга, но ребята отлично понимали, что это временные проблемы, которые будут решены отпусками и дополнительными выходными. Мы не встретили каких-то особенных технологических или финансовых проблем. Нам также не потребовалось дополнительного обучения для сотрудников, потому что выбранный стек был интуитивно понятен и похож на предыдущий. Поэтому, наш ответ ― да, это возможно. Переход на open source ПО может обеспечить значительную оптимизацию затрат на ПО, независимость от турбулентности рынка.

***

Разработчик платформенных решений для крупного бизнеса в сфере страхования логистики и медицины, компания «Инносети» выступила официальным партнером конференции TAdviser Digital Transformation Day 2023, которая прошла 27 сентября 2023 года. В рамках деловой программы конференции генеральный директор компании Артем Ефимов поделился с деловым сообществом кейсом по полному переходу на open source ПО и формированию импортонезависимого стека после ухода вендоров.

Компания «Инносети» — ИТ-компания, аккредитованная Минцифры России, специализируется на работе со сложными технологиями, в том числе блокчейн и нейронные сети. Решения компании зарегистрированы в реестре отечественного ПО. «Инносети» — создатель блокчейн-платформы сопровождения страхования в сфере логистики «Цунами», в которой обрабатывается более 130 транзакций в секунду. «Цунами» позволяет обеспечивать страховые компании качественным сервисом по сопровождению страхования грузов физических и юридических лиц по всей России: ускорять процессы страхования и урегулирования, оптимизировать временные затраты сотрудников и сокращать расходы на ведение дел.